今天，小全全给开发商写了一封“情书”

各位开发商：

你们好！

今天是2月14日，是新冠病毒肆虐全国的第23天，也是我呆在老家在线办公的第10天。

我是一名蓉漂，在成都工作4年了，在我的新年计划里，如果不出意外，2020年，我也将在这个我热爱的城市里，拥有自己的方寸之地。

但我们常常猜不透，意外和明天谁先到来。看吧，这一次新冠病毒跑在了我购房计划的前面。

我们都知道，这场疫情还裹挟着更多恐惧和焦虑——我们每个人或多或少都对明天未知的生活多了一丝丝的恐惧和焦虑。疫情期间，好多人对生命的流逝感到恐惧，好多企业因未来发展的不确定性而陷入深深的焦虑……

很庆幸，现在我还能待在家中自我隔离，远程办公，饭碗还在！疫情在继续，但工作和生活更要继续，越是艰难的时刻，我们越是要坚定地走下去，不是吗？

每场灾难，都会改变人们的意识和行为。作为一名标准的刚需， 今天我想以我自己为例，谈一下这场疫情给购房者置业需求和置业观带来的系列改变，以及我的一些理解和看法。

首先，我认为，作为蓉漂，买房置业是绝对的刚性需求。

在这场疫情爆发后，身边有朋友说，待到疫情结束以后，可能整个社会的置业需求会明显减少，因为大家开始意识到自己的抗风险能力亟待提高了，消费会变少，储蓄会变多。不敢盲目跟风加杠杆买房了。也有朋友说，置业需求不仅不会减少，反而还会增多，对于那些拥有购买力、目前还没上车的人来说，这场疫情极有可能加速他们买房的节奏。

毫无疑问，我举双手赞成第二种观点。

为什么？因为扬州说，无本市居民身份证和房产证人员来扬州将被劝返；深圳说，一旦出租房发生疫情，将追究房东责任；还有成都龙泉驿某社区，要求租户进入小区须租赁双方各交50万保证金，后来尽管这则公告撤销了，但还是深深地触动了目前作为在蓉租房大军中一员的我。

讲句心里话，我很气恼，气恼我们不是说好的只隔离病毒，不隔离爱的吗？为什么现在要一刀切地隔离我们这群租房人，租房族都是病毒感染者吗！同时我也很害怕，害怕明天我在收到这样类似的一纸通知的时候，公司群里突然就宣布可以复工了，那个时候我该何去何从？

受疫情影响，线下售楼部全面关停，形势所迫，一时之间我朋友圈里的置业顾问摇身一变成为了带货主播。被关在家里闲来无事时，我也刷了好几场直播。有的置业顾问的确讲得很细致，在线看房这个操作既有新意也很便捷。但据我所知，真正能够通过观看一场直播，就能成交一套房的机率是微乎其微的。别的我不确定，至少可以肯定地说，像我这样的刚需，是不太可能看了一场售姐的直播就立马付定金买房的。

对刚需来说，房子几乎是我们人生中第一个上百万的资产，必须三思而后行，买房不是买萝卜白菜，必须亲眼所见才能踏实。

当然，直播可以先看着，多了解项目总是没错的，但还是得观望一下，看看这是否是买房的最佳时机。

目前，售楼部的全面开放还需要等待，年前预计的返乡置业大潮没有如约而至，多数房企的一季度销售业绩比往年预计缩水不少。当前，房企面临的最大压力就是项目库存无法按预期去化，资金周转压力正在逐步加大。当前疫情形势仍不明朗，想必在疫情结束后房企之间的竞争将更为激烈，届时，除了期待政策救市外，开发商抢占客户最快、准、狠的方法或许是“断臂求生”，释放更大的价格优惠力度，而这也是我目前抱观望态度的原因之一。

在我看来，即便受到疫情的强烈影响，购房需求也不会消失，只是可能会延后，并在某一个时间点爆发。辛辛苦苦挣的钱，必须要花在刀刃上，现在或许还不是买房的最佳时机，我还想再等等。

的确，购房需求不会轻易被改变，居住习惯却是很容易受影响的。疫情之后，一方面，我们或许会更加青睐低容、低密的产品，这类产品的私密性和舒适性都更高。另一方面，低梯户比的产品也可能会更吸引大家的目光，虽然公摊变大了，但毕竟一个电梯里一次坐4个人和坐10个人带来的病毒传播几率大不相同。

在户型方面，以前更喜欢大客厅的我，在我们全家在家隔离了十几天后，现在更期望有大的卧室。以前觉得一个卫生间也没问题，现在却更想拥有带独立卫生间、独立浴室的套间。

另外，卧室和公共空间的采光和通风也十分重要，尤其，建筑和装修绿色环保指数更高的产品，也更容易受到更多人追捧。经过这次疫情，人们对于健康应该有了更深层的理解。

当然，我很清楚，像我这样的刚需购房者，尽管目前还是受制于首付能力，无法让这些关于房子的美好愿望在第一套房上就全部实现，但我想，在我所热爱的城市里，和相爱的人在一起努力打拼，在不久的将来，我们也能有更强的购买力，去满足自己的改善需求。那时候，这些标准都会在我的考虑范围内。我想，这也是疫情之后，作为开发商的你们需要去权衡和考虑的方向。

我想说，这场疫情带来的改变，绝不单单只是大家对于产品偏好改变那么简单。

疫情期间，各小区的物业服务人群收割了大量的社会关注。疫情当前，有的物业想方设法阻击病毒，保护业主生命安全，但也有的物业仍然不作为。

在近段时间的诸多媒体报道中，我看见的是像蓝光、万科、碧桂园、龙湖、绿城、华润等这类大型房品牌企的物业服务人员，在面对疫情时体现出更强的专业性和全面性，带给业主更强烈的安全感，他们是这个乍暖还寒的早春里，最让人感觉温暖和可爱的一群人。而此刻，我家小区的物业人员连基本的口罩问题都还没解决。所以，谁好谁坏，高下立见。

我相信，在疫情期间，已经有许多人意识到，物业不仅仅是安保门卫人员，不仅仅是准时催缴物管费的催账员，不仅仅是定时定点做清扫的保洁员……真正优质的物业，是我们在生活中可以倚重的伙伴、助手，甚至是亲人。物业管理者与业主之间的关系不只是常常对立的，也可能是时时统一的。这场疫情过后，一定会有更多像我这样的购房者能看清物业的重要性，对物业品牌的选择，也将成为我们未来置业的重要参考因素。

为了更好地控制疫情蔓延，全国各地先后启动重大突发公共卫生事件一级响应机制，取消、延后各项公共聚集性活动。而首当其冲的就包括有各大商场、购物中心，这也给了商业地产的运营商们沉重的一击。

任何事物都有两面性，一面是危险，一面是机遇。大家不敢出门的疫情爆发期间，是城市核心商圈、封闭式大型购物中心按下暂停键的时候，也是社区商业开始站在舞台中央的时候，它们让我们在家门口就能便捷地采购日常生活所需物品，即便足不出户，也能解决生活急需。

疫情之下，网上订货、送货上门甚至是无人配送的服务，已被更多人知晓和使用。近两年主攻“最后一公里”的社区新零售焕发了强大的生机。生鲜超市、便利店、便民药店这类社区零售商业，也会顺势成为社区商业业态中愈加重要的部分。

这场疫情已经悄无声息地改变着我们的消费习惯，在疫情之后，社区商业也可能开启新的蓝海。

这场新冠疫情，于房地产行业的影响是不言而喻的，但大发展方向不会改变。对于有需求、有购买力的人来说，买房的需求不会消失，但可能会释放得稍微滞后一点，而这需要开发商们在无法按照原定计划实现销售业绩的这段时间里，多一些等待，多一些耐心，将目光放得更长远一点，做正确的事情。

更为重要的是，这样突发的重大疫情还极有可能改变部分买房人的置业观念和喜好，比如在产品方面、物业方面、商业配套方面……

2020年的春天已经来了，但愿我期望中的2020年也能如约而至。

地产全说小编，蓉漂丁

2020年2月14日❤